为深入贯彻习近平总书记关于在斗争一线考察识别干部重要论述，激励干部干事创业，近年来，相山区持续深化近距离考察识别干部工作，创新“三重一线”工作法，在重点项目、重要专项工作、重大突发事件推进处置中，运用线上线下相结合方式发现干部、评价干部、使用干部，增强全区党员干部争先进位意识，切实推动各项工作高效执行、高速推进、高质落地。

一是强化组织保障。区委高度重视、高位推动，组建工作专班，定期召开“三重一线”工作部署会，听取全区各有关单位工作推进情况。区委组织部、区委督查考核办等多部门协作联动，督导制定“三重一线”考察识别干部实施方案，通过“五听”方式了解区级包保领导、单位负责领导、同事、服务群众和纪检机关评价，全面系统考察识别干部，精准掌握班子和干部“活情况”。

二是搭建智慧平台。建设相山区“三重一线”工作管理平台，将各单位重点任务细化为若干具体工作目标，明确各责任单位和责任人，搭建线上实时查看、实时预警、随时调度的智慧系统，做到考评有据。创新干部干事创业管理平台，以“三重一线”平台中各项工作落实情况为基础，结合领导评价、线下督查和奖励处分等，建立干部干事创业档案，通过数字化、智慧化手段，推进重点工作管理调度和干部工作实绩考察数字化转型。

三是推动结果运用。全方位联动督办，对“三重”工作进行全覆盖、全过程跟踪督查，将管理平台反映的堵点、难点、红黄牌问题，纳入区委区政府调度推进事项。强化积分管理，对节点任务到期未完成的，在系统自动扣分、亮牌预警的基础上，适时通报，促进全区党员干部狠抓工作落实，切实提速增效。完善绩效考评奖励机制，将重点工作推进情况作为责任单位年度考核的重要指标，将干部工作德才表现、业务实绩作为平时考核和年度综合考核评定等次的重要参考，激励干部勇担当、善作为，进一步提升干部队伍建设管理质效。