相南街道西城社区老旧小区成片分布，基础设施老化短板突出，辖区老年人口占比较高，沿街商户共计400余户，基层治理任务繁重。2026年，长期扎根社区一线的90后干部孟庆太担任社区党总支书记，接过基层治理接力棒，扛起社区建设发展重任，成为服务群众、推动治理提质的青年带头人。面对辖区诉求类型多、商居关系协调难度大、人居环境整治压力重等现实挑战，他坚持党建引领、实干为民，树立正确政绩观，把网格精细化治理、便民惠民服务摆在突出位置，在夯实党建根基中激活红色动能，在破解民生难题中提升服务效能，以青春担当持续推动社区基层治理高质量发展。履职以来，孟庆太坚持学用结合，推动理论学习成果转化为基层治理实效。他持续转变工作方式，推动服务关口前移，带领社区党员、网格员深入楼栋院落、沿街商铺，在入户走访、民情采集、矛盾调处、政策宣讲一线锤炼履职能力，夯实精细化治理基础。聚焦党员理论武装，用群众听得懂的家常话阐释党的创新理论，推动政策宣讲直达小区楼栋、商户门店。2026年以来，组织开展理论宣讲、主题教育、党纪学习教育等集中学习12场次，覆盖党员群众300余人次。孟庆太还持续优化网格治理架构，推动治理触角延伸至楼栋末梢，推动楼栋长全域覆盖，实现每栋楼均配备党员楼栋长，将党员力量嵌入4个基础网格，实现党组织体系与治理网格深度融合，充分释放基层治理红色效能。西城社区老旧小区集中、老年居民数量多，楼道堆物、设施破损、邻里纠纷等民生诉求交织多发。孟庆太常态化开展入户走访，带着民情台账奔走于小区与商铺之间，面对面倾听群众诉求。2026年，累计走访居民430余户、沿街商户280余家。在他看来，楼道杂物堆积、废弃车辆停放、老旧设施缺损、邻里争执摩擦，这些群众反映的“小事”，都是必须抓实办好的民生实事。立足新时代“枫桥经验”，搭建庭院协商议事平台，组织议事会、多方协商会9场，邀请党员、居民代表、物业、商户共同会商，妥善化解邻里噪声、物业纠纷、商户扰民等矛盾21起，实现小事就地处置、矛盾不出网格。紧扣老年群体现实需求，组织健康义诊、养老资格认证代办、反诈与网络安全宣传等志愿服务10余场，服务群众270余人次，手把手帮助老年人跨越“数字鸿沟”，把便民服务送到群众家门口，切实解决居民急难愁盼。为持续提升社区治理水平，补齐老旧小区基础设施短板，孟庆太在文明创建、安全隐患排查一线靠前攻坚，着力破解环境治理、安全管理领域突出问题。文明创建攻坚阶段，针对楼道堆物、车辆乱停放、长期滞留“僵尸车”等顽症，带领社区工作人员、志愿者开展楼道清理专项行动20余次，清理楼道杂物1500余处，劝导清运长期停放废弃车辆40余辆，消除一批消防安全隐患。面向辖区沿街商户，全年开展安全巡查、政策宣讲120余次，排查燃气、消防隐患46处，现场督促完成整改43处；搭建常态化沟通渠道，协调处置商户与居民之间噪声、环境卫生矛盾，促进商居和谐共处。依托青年干部优势，用好居民微信群线上载体，及时推送政策通知、安全预警信息，全年响应线上群众诉求130余条，快速回应群众关切，全方位守护居民居住安全与生活品质。基层治理不是社区单方面的工作，需要多方协同参与。孟庆太持续完善共建长效机制，联动辖区共建单位、物业、党员、志愿者、沿街商户等各类主体，社区志愿服务队伍扩充至72人。依托新时代文明实践站，有序开展网络安全宣传周、中秋敬老、文明劝导等文明实践活动10场，丰富居民精神文化供给。引导居民由治理旁观者转变为治理参与者，鼓励群众投身小区管理、环境管护、邻里互助，推动社区治理由单向管理向多元参与转型，构建起“党总支统筹+物业协同响应+多元力量联动”的网格治理模式。整合共建单位、楼栋骨干、志愿力量，形成全域联动、共建共享的治理格局。初心薪火相传，实干不负韶华。作为新时代扎根基层的青年带头人，孟庆太坚守为民初心，深耕治理一线，立足西城社区治理实际，以实干破解难题、以温情温暖民心。下一步，他将持续深化党建引领网格治理，完善矛盾协商化解机制，壮大志愿共建队伍，构建精细化、有温度的便民服务体系，以青春力量赋能基层治理，用心守护万家灯火，奋力书写中国式现代化相山基层治理新篇章。
